坚持融合贯通，做到学以致用。

　　中国电科把贯彻落实党的十九届六中全会精神与做好当前工作结合起来，研究部署落实的行动举措，切实把学习贯彻成果转化为推动高质量发展的强大动力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　坚持融合贯通

　　将思想和行动统一到中央决策部署上来

　　全集团通过多渠道、多方式认真学习贯彻全会精神，落实集团党组部署要求，从百年党史中汲取奋进力量，在新时代新征程上再立新功。

　　电科海康制定专门工作方案，明确党委、党（总）支部学习贯彻具体内容，对所属党组织的学习载体、重点内容、主要形式等进行分类要求，切实把力量和智慧凝聚到落实全会提出的各项任务上，聚焦全面数字化转型发展战略，全面发展物联网业务，全面推动数字化转型，加快高质量发展。

　　3所坚持正确宣传导向，多层次、多形式学习全会精神，引导基层党组织和党员干部发挥好作用；注重从党百年奋斗的历史经验中汲取智慧力量，在建设视声领域世界一流企业的新征程上，更加自觉扛起使命责任。

　　13所、49所召开党委理论学习中心组学习扩大会议，学习研讨全会精神，分享学习体会。党员干部纷纷表示，要从百年党史汲取智慧和力量，立足岗位充分发挥先锋模范作用，进一步推动高质量发展，履行好“大国重器”的历史使命。

　　

　　电科太极结合党史学习教育做好全会精神学习宣传贯彻，研究制定工作方案，组织各级党组织通过多种形式、多种平台开展学习宣贯，进一步增强服务强国强军事业的责任感使命感紧迫感，提升做好各项工作的自觉性、主动性。

　　22所组织全体中层以上干部第一时间集中学习全会精神。大家纷纷表示，将切实把全会精神转化为推动工作的具体行动，以饱满的工作热情和卓有成效的工作业绩，确保圆满完成各项任务。

　　53所组织全体党员干部开展学习，党员干部表示，将坚决贯彻落实好会议精神，围绕国家战略需要，聚焦强军首责，锚定战略目标、保持战略定力，聚力自主创新、原始创新、系统强化能力，扎实推进光电技术发展。

　　电科国际通过内外网多种渠道及时发布信息，跟进学习；各党支部尤其是海外机构和党员与公司同步开展自学和集体学习，保证国内外无“温差”，切实将学习贯彻全会精神转为加快建设“一带一路”、构建人类命运共同体的强大力量。

　　投资公司通过认真抓好学习培训、广泛开展集中宣讲、扎实做好新闻宣传等方式深入推进学习贯彻，从百年党史中汲取奋进的智慧和力量，将全会精神转化为改革发展的强大动力，加快打造网信领域一流的资本运营投资公司。

　　做到学以致用

　　研究部署落实的行动举措

　　全集团坚持学以致用，立足“三大定位”，聚焦“四大板块”，认真研究部署落实的行动举措，确保全会精神在集团公司落实落地。

　　网络通信研究院从党的宝贵历史经验中汲取智慧和力量，围绕研究院改革和发展实践，抓好“十四五”发展规划编制，在服务党和国家发展的大局中履行好职责使命，在支撑高水平科技自立自强上担当作为。

　　

　　声光电公司将学习贯彻全会精神与加快建设创新型领军企业结合起来，切实履行强军首责，做强主业，加快建设电子元器件自立自强发展与保障体系，更好满足各型电子元器件自主研发需求，高质量完成重点工程元器件的跟踪落地。

　　电科能源将学习贯彻全会精神的成果转化为拓展思路、创新举措、破解难题和推动发展的具体实践，协同推进“3+2”战略布局，抓好各项任务的落实，加快建设电能源领域世界一流企业。

　　电科西北、20所以“两个确立”统一思想行动，以“十个坚持”指明前进方向，做到“四个必须”，切实履行好强军首责，紧抓关键核心技术攻关，以昂扬的斗志再出发，助力中国北斗走向全球。

　　29所以学习贯彻全会精神为重点巩固党史学习教育成果，紧扣集团发展战略，围绕新质作战能力生成，加强核心技术攻关，全力以赴支撑武器装备现代化建设，铸就电磁利剑，为建设世界一流军队作出更大贡献。

　　36所紧扣主责、立足本职，切实把全会精神作为推动科研生产、经营管理等各项工作高质量发展的根本遵循，利用多种方式做好学习教育、宣传宣讲、贯彻落实，加强督促指导，引导广大干部职工把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到落实全会确定的各项目标任务上来。

　　材料公司从党的重大成就和历史经验中启迪智慧，围绕成果转化和产业发展主体定位，提升电子功能材料技术创新能力，推动硅及碳化硅材料产业化发展，打造国家级新型电子功能材料创新中心、工程化保障平台和原创技术策源地。

　　

　　国基南方把学习贯彻全会精神作为党史学习教育的重点内容，原原本本学习，坚持领导示范领学、加强督促指导、做到学以致用、科学谋划发展，从党的百年奋斗历史中汲取智慧和力量，不断推进核心芯片自主创新。

　　

　　电科航电从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取力量，增强服务航空强国事业的责任感使命感紧迫感，持续为国家大飞机事业努力奋斗；把学习贯彻全会精神同推动科技创新结合起来，探索形成创新体制机制，激发全员创新积极性。

　　财务公司深入学习贯彻全会精神，聚焦金融服务和司库管理的双重功能定位，切实提升金融服务质量，提升防控资金风险能力，努力建设1A级司库型财务公司，为集团战略落地和产业发展保障供给、管控风险、数字赋能、创造价值。