中国电科18所第五专业部，有这样一支团队：他们奔波在生产的各个环节，时刻“追踪”项目进度、生产计划、执行情况、型号质量、生产安全、产品交付等各项工作——他们就是综合保障团队。

　　近年来，面对专业部转型发展的实际需求，第五专业部党支部积极组建“综合保障党员攻关团队”。团队成员不负重望，冲锋在第一线、战斗在最前沿，在保障生产、交付产品上破解难题，在机制创新、管理创新上精准发力，努力做好各项综合管理工作，为部门发展提供支持保障。他们是生产的引领者，更是生产各环节的“润滑剂”。

　　面对专业部型号任务品种多、批量大小不一、研制批产混杂等实际难点，保障团队统筹安排，合理分配各产线任务。每当遇到零部件未按时供应、外购件采购延期、型号调试困难等打乱正常排产计划的“突发状况”，保障团队都会提前谋划、及时预警，迅速调整生产计划安排，确保产线持续稳定运行，力保每月产值达标。同时，为保证重点型号任务的迅速推进，保障团队加班加点，积极参与产品测试，快速推进产品调试进度。

　　综合保障团队以服务为己任，当雷雨天气“不期而至”，他们主动放弃休息时间，不分昼夜检查修补每一处漏雨隐患，确保生产节奏不被打乱；当夏季的湿热骤然来临，干燥机组运转负荷陡增，他们及时调整班次人员及工作节奏，合理倒班错峰生产，确保夏季生产任务平稳推进。团队成员提出“部门的事就是我们的事”，主动要求与产线“同节奏”——只要部门有人在，就有综合保障团队的身影，他们每天轮流为部门加班人员作好保障服务，常常最后一个结束工作。

　　除了保质保量完成生产任务，综合保障团队还承担起专业部体系建设工作。他们主动投身产线，梳理设计与工艺风险，不断对质量体系和安全体系进行强化完善，充分践行PDCA理念，定期组织员工进行能力培训、提升作业现场管控，还以流程优化和能力建设为主线，以技术和管理创新为动力，通过数字化和信息化管理平台，实现全流程信息跟踪，准确定位问题短板，形成快速响应机制。

　　综合保障团队以人和心诚的面貌为专业部办实事、解忧难，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，助力一个又一个型号项目顺利完成。后续，他们将不断提升主体意识和市场意识，继续优化工作流程，提高协调效率和执行效率，求真务实、砥砺奋进、开拓创新，以实际行动助力专业部“十四五”高质量发展。

　　（文/李成蹊）